Mierzymy
ludzki wymiar
transformacji
AI.

RADAR to narzędzie diagnostyczne mysource, które mierzy gotowość organizacji do transformacji AI z perspektywy ludzi — pracowników, zespołów i kultury organizacyjnej.

70% niepowodzeń wdrożeń AI ma przyczyny ludzkie. Przeważająca większość prowadzonych pilotaży nie generuje wartości. Organizacje, które mierzą tylko technologię i finanse, poruszają się na ślepo dokładnie tam, gdzie rozstrzyga się ich los.

W1 · IMPACT W2 · MINDSET W3 · FUTURES W4 · TRANSFORMATION

Technologia to
nie wszystko.

Większość polskich firm wdrażających AI ma już dwa typy pomiarów: techniczny i finansowy. Brakuje trzeciego, który dziś okazuje się najważniejszy — pomiaru gotowości ludzi. Traktujemy AI nie jak oprogramowanie do wdrożenia, ale jak nowego członka ekosystemu organizacji — i mierzymy cztery wymiary, których inni nie mierzą.

Cztery warstwy.
Jeden pomiar.

HAIRI Index (Human AI Readiness Index) — pierwszy polski benchmark gotowości ludzi do AI. Syntetyczny wskaźnik ryzyk ludzkich związanych z AI, monitorowalny w czasie. HAIRI mierzy gotowość organizacji w czterech warstwach: Impact (W1), Mindset (W2), Futures (W3), Transformation (W4). Najważniejsza nie jest średnia — najważniejsza jest różnica między warstwami. To napięcie jest diagnozą.

Jak czytać wyniki: skala 0–100, pięć progów dojrzałości — od „nieprzygotowanej" do „gotowej".

HUMAN AI READINESS INDEX

Impact wpływ AI na ludzi

38^/100

Mindset sposób myślenia o AI

52^/100

Futures wyobraźnia organizacyjna

29^/100

Transformation gotowość do zmiany

41^/100

0 · NIEPRZYGOTOWANA 50 · W DRODZE 100 · GOTOWA

GOTOWOŚĆ TWOJEJ ORGANIZACJI MEDIANA POLSKIEGO RYNKU

Dlaczego to
ważne.

Trzy badania z trzech ośrodków, jeden wynik: technologia nie jest problemem. Problemem są warstwy organizacji, których nikt nie pyta — i ciche używanie narzędzi, o których nie mówi się przy stole zarządu.

BCG · 2024

SYGNAŁ · 01

Niepowodzeń wdrożeń AI

ma przyczyny ludzkie, nie technologiczne.

Deloitte · 2024

SYGNAŁ · 02

Polskich pracowników

ukrywa korzystanie z AI przed przełożonymi.

Prosci · 2025

SYGNAŁ · 03

Wyzwań wdrożeniowych

ma charakter ludzki — nie infrastrukturalny.

Tworzymy RADAR po to, żeby w rewolucji GenAI nie zgubić człowieka.

Badamy to, czego nikt inny nie mierzy: emocje, kulturę i ludzki wymiar adopcji AI.

Cztery warstwy,
jedna diagnoza.

Proces 10–12 tygodni.
Wynik = mapa
działania.

Diagnostyka RADAR to w pełni skalibrowany kilkufazowy proces obejmujący m.in. działania służące budowaniu zaangażowania i świadomości, moduł diagnostyczny (pakiet ankiet, warsztatów, wywiadów i pracy badawczej oraz consultingowej) oraz warsztaty kreowania rozwiązań. Wynikiem jest raport i praktyczna mapa działania z konkretnymi krokami w każdej z czterech warstw.

W1 · IMPACTW4

Impact

Co AI robi z ludźmi tu i teraz

Emocje, technostres01
Shadow AI, deskilling02
Overreliance, silent impacts03
Wellbeing, obciążenie poznawcze04
Work–life balance05

TY · HAIRI38%

W2 · MINDSETW3

Mindset

Jak ludzie myślą o AI

AI literacy, krytyczne myślenie01
Zaufanie, kultura organizacyjna02
Kompetencje przyszłości03

TY · HAIRI52%

W3 · FUTURESW2

Futures

Jak organizacja widzi siebie za 18–36 mies.

Future literacy, scenariusze01
Antytrendy, sprawczość02
Ryzyka społeczne03

TY · HAIRI29%

W4 · TRANSFORM.W1

Transformation

Czy są warunki, żeby zmiana się wydarzyła

Bezpieczeństwo psychologiczne01
Przywództwo, komunikacja02
Accountability03

TY · HAIRI41%

↳ NASTĘPNY KROK

Zmierz
swoją organizację.

RADAR działa w Twojej firmie w cyklu 10–12 tygodni. Wynikiem nie jest raport — jest mapa działania.

UMÓW PIERWSZĄ ROZMOWĘ

30 minut. Bez zobowiązań. Po polsku.

Zamów RADAR → radar@mysource.pl

Mierzymyludzki wymiartransformacji AI.

Technologia tonie wszystko.

Cztery warstwy.Jeden pomiar.

Dlaczego toważne.