to ludzie i procesy - tylko 30% to technologia.
Mierzymy ludzki wymiar transformacji AI.
RADAR to narzędzie diagnostyczne mysource, które mierzy gotowość organizacji do transformacji AI z perspektywy ludzi - pracowników, zespołów i kultury organizacyjnej.
70% niepowodzeń wdrożeń AI ma przyczyny ludzkie. Przeważająca większość prowadzonych pilotaży nie generuje wartości. Sam pomiar technologii i ROI nie wystarcza, by zrozumieć, co naprawdę decyduje o powodzeniu transformacji.
Technologia to nie wszystko.
Większość polskich firm wdrażających AI ma już dwa typy pomiarów: techniczny i finansowy. Brakuje trzeciego, który dziś okazuje się najważniejszy - pomiaru gotowości ludzi. Traktujemy AI nie jak oprogramowanie do wdrożenia, ale jak nowego członka ekosystemu organizacji - i mierzymy cztery wymiary, których inni nie mierzą.
Cztery warstwy. Jeden pomiar.
HAIRI Index (Human AI Readiness Index) - pierwszy polski benchmark gotowości ludzi do AI. Syntetyczny wskaźnik ryzyk ludzkich związanych z AI, monitorowalny w czasie. HAIRI mierzy gotowość organizacji w czterech warstwach: Impact (W1), Mindset (W2), Futures (W3), Transformation (W4). Najważniejsza nie jest średnia - najważniejsza jest różnica między warstwami. To napięcie jest diagnozą.
Dlaczego to ważne.
Trzy badania z trzech ośrodków, jeden wynik: technologia nie jest problemem. Problemem są warstwy organizacji, których nikt nie pyta - i ciche używanie narzędzi, o których nie mówi się przy stole zarządu.
używa AI bez formalnej zgody pracodawcy.
ma charakter ludzki - nie infrastrukturalny.
Tworzymy RADAR po to, żeby w rewolucji GenAI nie zgubić człowieka.
Badamy to, czego nikt inny nie mierzy: emocje, kulturę i ludzki wymiar adopcji AI.
Cztery warstwy, jedna diagnoza.
Proces 8–20 tygodni. Wynik = mapa działania.
Diagnostyka RADAR to w pełni skalibrowany kilkufazowy proces obejmujący m.in. działania służące budowaniu zaangażowania i świadomości, moduł diagnostyczny (pakiet ankiet, warsztatów, wywiadów i pracy badawczej oraz consultingowej) oraz warsztaty kreowania rozwiązań. Wynikiem jest raport i praktyczna mapa działania z konkretnymi krokami w każdej z czterech warstw.
Impact
Co AI robi z ludźmi tu i teraz
- Emocje, technostres01
- Shadow AI, deskilling02
- Overreliance, silent impacts03
- Wellbeing, obciążenie poznawcze04
- Work–life balance05
Mindset
Jak ludzie myślą o AI
- AI literacy, krytyczne myślenie01
- Zaufanie, kultura organizacyjna02
- Kompetencje przyszłości03
Futures
Jak organizacja widzi siebie za 18–36 mies.
- Future literacy, scenariusze01
- Antytrendy, sprawczość02
- Ryzyka społeczne03
Transformation
Czy są warunki, żeby zmiana się wydarzyła
- Bezpieczeństwo psychologiczne01
- Przywództwo, komunikacja02
- Accountability03
Nasi eksperci
